今年的五個主要工作要求是：為民辦實事項目要細化實施時間節點；對接市政府辦公會議紀要各部門重點工作抓緊；已出臺全年“創城”方案的實施；互聯網+有關事項抓緊落實；常態管理要提高水平。

 4月1日，公交集團召開中層以上干部管理會議，董事長蔣荔山、總經理鄭永忠、黨支部書記鄭玉焰、副總經理翁遠文等參加。

   各部門負責人匯報了3月份的主要工作。鄭永忠首先通報了3月份的工作督查情況，并就當前的工作進行布置。鄭永忠說，今年市政府就公交發展的辦公會已開多次了，公交當前的工作繁重。村村通公交新增線路在緊張籌備，東站的人車分流要抓緊提出方案。充電樁建設要統籌考慮，出租車今年新投放要做標書，訂合同。駕駛員的安定穩定工作要常抓不懈。場站建設是今年的重點工作，要按市長會議紀要的要求抓緊建設。車身廣告和停靠站要抓緊做好。財政問題要緊緊對接。4月份各部室要全部完成本單位的職責編制。蔣荔山在會上強調，公交要改革，改革要創新，創新要改變觀念，觀念是改革的基礎。不要大事卻不報，小事天天報。蔣荔山說，今年要抓緊圍繞五個重點工作開展。主要是，為民辦實事的項目要具體化，要有實施時間節點；市政府辦公紀要的內容大家要吃透，對接自己的工作切實做好；“創城”工作，集團已出臺今年的方案。各部門要認真執行；互聯網+是公交管理現代化的趨勢，車載電視、電子站牌、出租車要規劃發展微信電招等；常態化的管理要細化方案，出租車公司要乘服務世界技巧錦標賽的東風，抓好出租車的服務管理。“五險一金”全覆蓋要做到位。安全生產一刻都不能放松，雖然3月份事故有所下降，但問題還很多，要抓好駕駛員的安全文明教育。廉政建設要警鐘長鳴。大家要認清形勢，積極主動把今年的工作做好。

        莆田公交集團 吳玉光